Рубрики > Герои > Эдуард Кондратьев: «Весь потенциал заключен в нас»
Герои

Эдуард Кондратьев: «Весь потенциал заключен в нас»

Эдуард Кондратьев – бизнес-консультант, научный руководитель ООО «Национальные системы менеджмента», профессор кафедры «Менеджмент» ПГУАС, директор по качеству АО «Визит».

SD: Какую трансформацию в современном мире претерпело понятие «карьера»?

Эдуард: Современные люди стали иначе относиться к карьере, чем 10 или 20 лет назад. Во-первых кроме профессионалов – людей одной профессии появились «парапрофессионалы» - профессионалы, параллельно работающие на нескольких однотипных работах и «транспрофессионалы» - работающие в различных сферах, например: управление, наука, предпринимательство и консалтинг. Вторая тенденция – это персональный «веер» карьер. Так, наряду с основной профессиональной карьерой большинство из нас строит также общественную и семейную карьеры. Согласитесь, что если человек озабочен «построением» семьи, то он относиться к этому очень серьезно. Нередки интересные случаи построения «культурной» карьеры, часто в рамках студенческой жизни. Например, у Павла Воли карьера «КВН-щика», а не учителя русского языка и литературы постепенно превратилась в основную.

Сама идея карьеры как чего-то линейного была нормой индустриального общества, где траектория жизни человека предопределена заранее. Так было, например, в СССР. Однако сейчас такое представление устарело. В постиндустриальном обществе каждый человек пытается построить свой персональный мир. Яркий пример - социальные сети, где персональная страничка – воплощение собственного «рукодельного» мира. Если в индустриальном общества ценностью было стремление к прогрессу, то сейчас на первом плане - познание себя и поиск своей идентичности.

SD: От чего или кого зависит работа карьерного «лифта»?

Эдуард: Когда человека принимают на работу, то с ним связывают определенные ожидания. Как принято полагать – это ожидания продвижения в профессиональном плане. На самом деле проверку проходят лидерские и социальные качества. Чтобы чему-то научиться в коллективе или команде нужно для начала адаптироваться в нём или адаптировать его под себя. И ваше продвижение зависит от Вашего умения выстроить отношения. Именно эти отношения и есть «социальный лифт» - готовность коллег участвовать в вашем обучении, развитии и продвижении по карьерной лестнице. Таким образом современные карьерные лифты зависят в первую очередь от человека и его умения социальной адаптации. Потенциал заключен в нас.

SD: Многие работодатели негативно реагируют на то, когда сотрудники меняют работу. У нас принято думать, что нужно развиваться в одном направлении.

Эдуард: Конечно, если человек занимается чем-то всю жизнь, он становится профессионалом и именно поэтому интересен работодателю. Сами моно-специалисты стремятся хорошо выполнять свою работу, так как ее потеря влечет за собой потерю средств к существованию. На этом фоне большинство работодателей не хотят понимать и решать проблему ухода лучших сотрудников. Отчасти в связи с тем, что в российском обществе доминирует концепция управления, не предполагающая учет интересов и возможностей людей, стремящихся к развитию. Но именно эти неудобные, инициативные люди и создают для компании возможности развития и выживания. В любом случае, работодателям скоро предстоит сделать нелегкий выбор: терять работников или научиться использовать их потенциал, создавая комфортную внутреннюю среду организации.

Регистрация

Уже есть логин на сайте SD? Войти

Если вы хотите зарегистрироваться на сайте журнала SD и писать заметки в раздел Блоги, Вам необходимо отправить заявку на почту sd58@inbox.ru, указав свое имя и фамилию. Или заполните форму обратной связи.

Нажимая на кнопку "Отправить" Вы соглашаетесь с
соглашением о согласии на обработку персональных данных

Регистрируясь, вы соглашаетесь с
условиями пользовательского соглашения.

Войти в личный кабинет

Если у вас еще нет аккаунта, обратитесь в редакцию журнала по почте sd58@inbox.ru